傳統企業怎么轉型線上電商?這三點讓你輕松實現
隨著互聯網信息時代的到來,越來越多的傳統企業銷售額在下滑,CEO們則在思考如何跟上時代,走線上跨境電商;首先你要理解互聯網核心思維,深知互聯網經濟的本質,才能找到自己企業轉型線上的道路,快來跟吉茂小編一起來學習吧,輕松讓傳統企業轉型,看完就有思路了!

傳統企業
首先要了解三大互聯網思維
互聯網思維絕對不僅僅是做好產品、粉絲經濟、微信運營這么簡單,互聯網將對我們傳統商業底層結構進行一次重構,生產力和生產關系都將發生巨大的變化。
總結為三點:
1.用戶思維
用戶思維是互聯網思維的第一核心,這個已經毋庸多言。其他思維都是用戶思維在價值鏈不同層面的延展。雷軍所謂“專注、極致、口碑、快”都是用戶思維的體現,周鴻祎所謂“體驗至上、免費策略”也都是用戶思維的體現。
2.數據思維
用數據驅動商業決策,是互聯網企業很典型的特征。從桌面互聯網到移動互聯網,再到IOT(萬物互聯),都是逐漸數據化的過程。萬物互聯的本質是萬物數據化。物理世界和虛擬世界的融合,最后都變成了數據。數據思維是另外一個關鍵思維。
3.生態思維
企業與用戶之間的關系將不再是產品售賣型的交易關系,消費者與生產者之間的邊界也不再那么明顯……
深知互聯網經濟的本質
1.用戶中心
互聯網經濟,是一個用戶中心的經濟?;ヂ摼W時代,是一個用戶主權的時代。
2.數據驅動
互聯網公司,本質是都是數據公司。數據化之后,決策基于數據。利用在網絡上的結果就是推薦給每個人頁面都是不同的,在什么位置給什么用戶推薦什么商品。
3.生態協同
原來的商業行為,基本都是線性的,不論企業與企業的交互、用戶與用戶的交互還是企業與用戶的交互。但互聯網是一個網狀的存在形態,非線性,使得這種交互變得多元。
傳統企業轉型三個點
傳統企業互聯網轉型是一個系統工程,互聯網的改造是系統的改造,不可能“一針頂破天”,也鮮有一夜暴富,轉型必須要在正確的邏輯下沉下心來,不疾而速。首先要“明道”,其次才是“優術”、“利器”,什么是“道”,真正的互聯網思維即是“道”,產品創新、微信運營等是“術”和“器”?!坝械罒o術,術尚可求也。有術無道,止于術”。
傳統企業互聯網轉型的“道”在哪里?我總結三個方面。
1.商業民主化
以用戶為中心,重新思考商業模式和產品。從經營產品到經營用戶,我們的用戶到底是誰?我們滿足了什么需求、解決了什么問題?我們是否給用戶打造了極致的體驗?商業模式、營銷模式是不是從用戶角度出發?不論是B2B企業還是B2C企業必須重新審視用戶的價值,重新審視產品規劃、營銷推廣、運營管理等各方面是不是以用戶為中心。
2.運營數據化
O2O的本質就是商業數據化。線上線下的打通和融合,本質是就是數據流的打通。當商業世界數據化的時候,一切的運營都是基于數據。傳統企業要審視一下自己的數據化程度如何?產品是否能夠數據化?用戶行為是否能夠數據化?供應鏈是否能夠數據化??企業經營行為是否能夠數據化?電商和線下不是對立,僅僅是數據分流的路徑不同而已。
3.組織社群化
未來的組織邊界會很模糊,企業內外邊界很難界定。原來的組織管理,基本上都是內部行為,管理我們的員工。未來的組織,既包括組織內部資源,同時也包括組織外部資源。如何組織用戶?如何組織各種利益相關方?都是傳統企業需要思考的。扁平化、無邊界、自組織是社群化三個基本特征。未來的企業并不是不需要管理,而是不需要工業時代的管理,需要的是互聯網時代的管理,如何激活每個自組織,如何給自組織創造生長土壤,是很關鍵的命題。
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