B2C的轉型是全球速賣(mài)通的新起點(diǎn)。復制天貓的模式來(lái)打入全球市場(chǎng)就意味著(zhù)淘寶模式的速賣(mài)通已經(jīng)終結，以前的中小賣(mài)家（沒(méi)有品牌的商家）就都要重新開(kāi)始了。因為一個(gè)品牌要入人心不是一件容易的事，讓消費者買(mǎi)自己的產(chǎn)品也是需要沉淀的。我們要利用好“made in china”的優(yōu)勢：性?xún)r(jià)比高。這里舉個(gè)例子：華為、聯(lián)想。他們的超高性?xún)r(jià)比和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)不僅征服了國內市場(chǎng)，同時(shí)也在深入全球市場(chǎng)。

吉茂學(xué)校的講師講過(guò)這樣一句話(huà)，以大賣(mài)家的環(huán)境來(lái)要求自己，不知不覺(jué)中就會(huì )成為大賣(mài)家了。如果你不知道怎樣模仿大賣(mài)家，可以來(lái)吉茂科技參觀(guān)一下。讓自己的發(fā)展模式更符合中國制造的持續發(fā)展模式，更能推動(dòng)國內品牌走向世界。

新政出臺后，速賣(mài)通該怎么玩？吉茂跨境電商培訓學(xué)校小編總結四點(diǎn)解決現有困惑；

1 順新政，做品牌
一個(gè)商品有自己的品牌，給消費者的感覺(jué)就上了一個(gè)檔次；假若商品被客戶(hù)認可，無(wú)意是口碑宣傳引導再次購買(mǎi)；一個(gè)階段過(guò)后就會(huì )形成一批人群的需求了。像這種例子還真不少，大家知道辣條把，能把辣條做大做強的我想也只有衛龍了，不信你去搜搜。

2 營(yíng)特色，優(yōu)類(lèi)目
新政后的速賣(mài)通，各項考核都嚴格了，不再像剛開(kāi)始多店鋪、廣泛鋪貨了，現在只能選定一個(gè)類(lèi)目并去做精，把控好產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，提升服務(wù)質(zhì)量，并發(fā)展品牌。

3 展亮點(diǎn) 精包裝
速賣(mài)通既然選擇了企業(yè)身份加品牌的路線(xiàn)，那么我們就要形成規范化；首先是建立一個(gè)官網(wǎng)，其次公眾平臺建立一個(gè)帳號方便互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)布消息，其次店鋪裝修和產(chǎn)品設計，還要做好產(chǎn)品的包裝后續服務(wù)等，因為這每一個(gè)小細節都將推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4 新政策 巧應對
這里沒(méi)啥好說(shuō)的，就是順著(zhù)平臺方向，改變以前的營(yíng)銷(xiāo)方法和方式，重新對市場(chǎng)進(jìn)行調研，尋找適應自己企業(yè)的方向。

像我們做跨境電商的，有新規則就得及時(shí)響應，因為早一點(diǎn)適應規則，那么紊亂的流量就有可能到你店鋪上；吉茂小編認為，新規則一出臺，總有違規的賣(mài)家，也會(huì )有順勢而上的賣(mài)家，這個(gè)就要發(fā)揮大家的火眼金睛啦！