一賣(mài)家講述自己運營(yíng)亞馬遜的經(jīng)歷,直接和一手工廠(chǎng)對接,開(kāi)獨家私模,做了兩款產(chǎn)品,前后耗時(shí)一年多,投入了不下200W,因為一些違規操作,導致賬號掛掉了,前期投入的資金基本上都打水漂了。賣(mài)家悲壯的表示,準備再加投50W,如果依然見(jiàn)不到效果,就放棄不做了。我邊開(kāi)玩笑邊戲虐的說(shuō),對哦,正好湊夠250。
能夠在運營(yíng)初期就有這么大的投入,也基本上算是亞馬遜賣(mài)家群體中的有錢(qián)人了,但想玩轉亞馬遜,還真不能僅僅看錢(qián)多錢(qián)少這一個(gè)要素。
就這個(gè)賣(mài)家的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),我覺(jué)得其吃的最大的虧就在于盲目自信獨家差異化就能夠帶來(lái)好結果,進(jìn)而付出巨大的成本為自己的這種極端的追求買(mǎi)了單。
所以,表面上來(lái)看,賬號之死是因為刷單等違規動(dòng)作,但實(shí)際上,其死穴卻在于在選品上孤注一擲,投注太大卻沒(méi)有見(jiàn)效。
雖然并不是每個(gè)賣(mài)家都會(huì )投入如此大的資金來(lái)進(jìn)行獨家私模,但就我接觸到的賣(mài)家來(lái)說(shuō),打算以私模產(chǎn)品以便于和別人形成競爭差異化的賣(mài)家還真不在少數。
但是,我還真不太贊成這樣的選品思路,甚至,對于新賣(mài)家小賣(mài)家來(lái)說(shuō),我更是持反對態(tài)度。
那可能會(huì )有人會(huì )問(wèn):你反對私模差異化選品的理由是什么呢?既然你如此反對,你是否有更好的建議呢?
還別說(shuō),我還真有。
先來(lái)說(shuō)反對的理由。
對于賣(mài)家來(lái)說(shuō),獨家私模首先帶來(lái)的是成本上的大幅度增加,任何一個(gè)模具,都需要投入一定量的資金,少則一兩萬(wàn),多則幾萬(wàn)幾十萬(wàn)不等,如果一個(gè)賣(mài)家選擇獨家私模,就意味著(zhù)還沒(méi)有見(jiàn)到產(chǎn)品呢,已經(jīng)有一大筆的成本產(chǎn)生了,即便有些工廠(chǎng)可能會(huì )稍微靈活,以專(zhuān)供的方式單獨供貨給你,不收取模具費,他們也會(huì )對包銷(xiāo)數量有要求,要么單次下單不少于多少數量,要么一定時(shí)間內需要采購多少數量等等,這些都會(huì )增加賣(mài)家資金上的壓力,而資金上的壓力反應到運營(yíng)上,就有可能不再那么得心應手了。
其次,私模產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間周期也是一個(gè)大問(wèn)題。一款模具從Idea到量產(chǎn),需要經(jīng)過(guò)N多次大大小小的磨合調整,每一次修正都需要時(shí)間,而時(shí)間耗費越長(cháng),意味著(zhù)錯過(guò)商機的幾率就越高。幾經(jīng)折騰產(chǎn)品終于可以量產(chǎn)了,而市場(chǎng)高峰期早已過(guò)了,涼了的黃花菜能有什么用呢?
第三點(diǎn),私模產(chǎn)品的試錯成本很高。再天才的創(chuàng )意家,都會(huì )有無(wú)數個(gè)失敗的產(chǎn)品,用中國工廠(chǎng)的創(chuàng )意做產(chǎn)品,很難保證剛好符合西方消費者的需求,很多的私模產(chǎn)品,都是誕生于設計師自嗨的創(chuàng )意里,但市場(chǎng)是冷冰冰的,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),消費者不認賬不買(mǎi)單,這樣的情況很多,只有經(jīng)歷者才能感受到疼痛。
正是基于上述這些原因,我始終對以私模差異化的選品思維持反對態(tài)度。
那么,在選品的過(guò)程中,究竟要不要差異化呢?
當然要。
因為如果差異化做得好,無(wú)異于獨特的競爭優(yōu)勢呀。
但差異化又不僅限于獨家私模這單一維度呀。
相對于獨家私模的高成本、長(cháng)周期、高風(fēng)險來(lái)說(shuō),我更傾向于產(chǎn)品組合的差異化。我把這一維度的思考稱(chēng)作“產(chǎn)品富有想象力空間”。
怎么理解呢?
因為組合搭配的調整,給產(chǎn)品賦予了新的內涵,或者更多的內容,豐富了消費者面對這一產(chǎn)品組合時(shí)的想象力,而一旦消費者基于你的產(chǎn)品組合而對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了不同于對別的賣(mài)家所售產(chǎn)品的想象,你的產(chǎn)品就足以吸引住消費者進(jìn)而激發(fā)其購買(mǎi)的沖動(dòng)了。
具體怎么理解呢?
比如,數量組合。別的賣(mài)家單獨銷(xiāo)售的產(chǎn)品,但現實(shí)是,產(chǎn)品拿貨成本很低,銷(xiāo)售價(jià)格也不高,可銷(xiāo)售價(jià)格中的很大部分都被是平臺傭金和FBA費用,這種情況下,如果你能夠采取多數量批量組合,而在這種組合下的售價(jià)并不比單獨銷(xiāo)售的價(jià)格高太多,甚至可以賣(mài)到幾乎相同的價(jià)格,那么你組合之后的優(yōu)勢就瞬間凸顯出來(lái)了。
又比如,套裝組合。別人賣(mài)一把螺絲刀,你卻把某個(gè)應用場(chǎng)景下可能用到的各種規格的螺絲刀組合成套裝來(lái)賣(mài),或者,別人只賣(mài)螺絲刀,你卻搭配了該應用場(chǎng)景中可能用到的螺絲,簡(jiǎn)單的套裝搭配,差異化卻立刻顯現出來(lái)。
再比如,贈品搭售。大家都在賣(mài)鼠標,你卻在鼠標之外,搭配贈送一個(gè)鼠標墊,對于作為賣(mài)家的你來(lái)說(shuō),鼠標墊的成本幾乎可以忽略不計,所以,即便搭配了鼠標墊,你還可以賣(mài)出和競爭對手相同(類(lèi)似)的價(jià)格,但對于消費者來(lái)說(shuō),鼠標墊不可或缺,同時(shí),如果單獨購買(mǎi)的話(huà),還需要付出不算太便宜的價(jià)格,現在,居然可以在買(mǎi)鼠標時(shí)不需要額外增加任何費用(或者只是增加一點(diǎn)點(diǎn)的費用)就可以得到了,何樂(lè )而不為呢?!
如此這般的組合,都可以讓你在競爭端呈現出獨特性和差異化,但在這種差異化的組合中,每個(gè)產(chǎn)品或配件都是市場(chǎng)上現成的,組合起來(lái)既不會(huì )有最低采購量的要求(即便有,也很容易達到),又不會(huì )耗費很長(cháng)的時(shí)間成本,至于風(fēng)險,單獨銷(xiāo)售的賣(mài)家賣(mài)得很好,他們已經(jīng)幫你做了很好的市場(chǎng)驗證,你現在所做的,不過(guò)是在他們驗證的基礎上的優(yōu)化罷了,何來(lái)風(fēng)險之有?
在美劇《魔術(shù)師神探》中,有句臺詞我深以為然:換個(gè)角度,看到的就是不一樣的東西。
在選品上,我們也確實(shí)有必要如此。
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但是,最近有不少賣(mài)家跟吉茂跨境電商學(xué)校反應,品牌備案通過(guò)了,但是使用不了A+功能,上傳不了產(chǎn)品,另外,不少賣(mài)家也跟小編反應,關(guān)于品牌亞馬遜最近的變動(dòng):
1.全站的:去年11月,上傳產(chǎn)品報錯:品牌需要R標或填寫(xiě)N/A
2、日本站:今年2月,備案的時(shí)候填寫(xiě)資料必須是申請人和證書(shū)一致;還有收不到驗證碼,找不到郵箱的問(wèn)題
3、美國:今年4月,備案成功后,發(fā)現做不了A+的功能
……
今天,咱們來(lái)聊聊為什么會(huì )出現這種情況,該如何解決。
無(wú)法創(chuàng )建A+頁(yè)面
小編也找了出現這些情況的賣(mài)家朋友聊了一下,賣(mài)家表示:創(chuàng )建A+頁(yè)面提示SKU不符合A+要求是因為listing分值不夠52!很納悶吧,listing分值還跟創(chuàng )建A+有關(guān)聯(lián)。別慌,小編經(jīng)過(guò)收集資料,整理了備案通過(guò)后仍無(wú)法使用功能的原因及解決方案。
無(wú)法創(chuàng )建A+頁(yè)面的原因
1、品牌備案剛下來(lái),SKU還沒(méi)有更新算在品牌里面。
2、listing分值太低,未達到52分的要求。
3、沒(méi)有及時(shí)更新產(chǎn)品和品牌信息,導致系統沒(méi)有抓取到。
解決方案
一、讓客服發(fā)了一份表格模板,用表格模板更新產(chǎn)品即可
具體操作如下:
1、開(kāi)case,讓客服發(fā)送一份刷新用的表格模板,有的客服可能不懂或沒(méi)有,可以嘗試多找幾個(gè)客服。
2、用表格刷新所有要做A+的SKU;
3、用ASIN、SKU,填好品牌名稱(chēng),登記基礎信息;
4、最后在“update delete” (更新刪除)中選擇“Partial Update” (部分更新),這樣可以讓系統將你的品牌和產(chǎn)品一起識別收錄。
二、提高listing分值
listing的表現在亞馬遜運營(yíng)中極其重要。之前,曾有很多小伙伴因listing表現不好而被亞馬遜限制入倉、暫停銷(xiāo)售、以及秒殺被取消的情況。所以,賣(mài)家要對此引起重視,在后期的運營(yíng)中提高listing表現,具體listing的分值情況可以詢(xún)問(wèn)客服。
亞馬遜A9算法有一個(gè)Listing評分標準,為每條Listing進(jìn)行各方面指標檢測,為它們打分,然而這個(gè)分值賣(mài)家看不到,只能看到一個(gè)星級評分,以及Listing反饋出來(lái)的表現。
亞馬遜如何給Listing打分?
1.用戶(hù)在Listing頁(yè)面停留時(shí)間
影響用戶(hù)停留時(shí)間的主要因素有下面幾點(diǎn):
①.圖片豐富度、產(chǎn)品亮點(diǎn)
②.頁(yè)面描述(五點(diǎn)、詳情)內容的豐富度
③.Q&A板塊涵蓋問(wèn)題的廣泛性
④.Review板塊
2. Listing頁(yè)面的跳失率
Listing頁(yè)面的跳失率:指當買(mǎi)家搜索進(jìn)入你的Listing,之后又回到原來(lái)頁(yè)面,或者點(diǎn)擊進(jìn)入其他相關(guān)產(chǎn)品的用戶(hù)行為,這個(gè)動(dòng)作發(fā)生的比例就被成為跳失率。亞馬遜會(huì )根據跳失率給Listing評分。
影響賣(mài)家跳失率的幾個(gè)方面:
①.產(chǎn)品圖片和標題關(guān)鍵詞要符合
②.產(chǎn)品Listing文案有吸引力
③.價(jià)格不宜過(guò)高或過(guò)低
④.Review分數不能過(guò)低
UPC提示報錯
除了創(chuàng )建不了A+頁(yè)面外,也有一些小伙伴反映,出現上傳Listing提示UPC報錯。出現報錯問(wèn)題其實(shí)很頭疼,前前后后開(kāi)了不少于30個(gè)case,不同的客服有不同的解釋?zhuān)凑阶詈笠彩菦](méi)有任何解決方案,所以當時(shí)如果要上傳新品,直接把僵尸Listing換圖、改描述等內容。
報錯原因
出現報錯根本原因是亞馬遜系統已經(jīng)跟GS1網(wǎng)站進(jìn)行數據對接,UPC主體以GS1查詢(xún)到的信息為準,由于90%以上賣(mài)家不在GS1網(wǎng)上購買(mǎi)UPC,導致亞馬遜后臺在GS1抓取到的UPC主體不是賣(mài)家后臺備案的品牌,所以出現UPC報錯。
什么意思呢?相信大部分中國賣(mài)家購買(mǎi)UPC渠道主要有以下三種
第一:去淘寶上購買(mǎi),畢竟便宜。
第二:去第三方服務(wù)網(wǎng)站購買(mǎi)。
第三:去barcodetalk上買(mǎi),網(wǎng)址:https://www.barcodestalk.com/
其中第三種渠道購買(mǎi)UPC賣(mài)家應該占據大多數,畢竟付的美金是吧,按理來(lái)說(shuō)必須的正規。
殊不知,barcodetalk一直宣稱(chēng)自己是UPC銷(xiāo)售的官方網(wǎng)站,實(shí)際上他們也是二手販子,真正的官方是GS1。
解決方案
解決方法,不妨試試以下4種:
第一:嘗試換其他UPC上傳,(據反映該方式僅極小一部分賣(mài)家成功)。
第二:把備案的品牌少寫(xiě)一個(gè)字母或多寫(xiě)一個(gè)字母,上傳成功之后馬上修改成正確品牌,目測有效。
第三:去GS1網(wǎng)站購買(mǎi)正確UPC,此種渠道購買(mǎi)流程繁瑣且價(jià)格貴,據說(shuō)要提前預約,還得帶營(yíng)業(yè)執照辦理。
第四:申請UPC豁免,最直接、最有效、最利索,最省錢(qián)的渠道了。
大家一年都在打工賺錢(qián),為的就是能在年底重逢時(shí)給自己最美好的一面,同時(shí)各種節日扎堆也是商家搞促銷(xiāo)的好時(shí)機;把握這些節假日,爆款機遇就是你的。
12月6日 圣尼古拉斯節(德國)
12月22日 光明節首日(全球)
12月25日 圣誕節(全球)
12月26日節禮日(加拿大、英國、澳大利亞)
12月28日西班牙愚人節(西班牙)
12月31日新年前夜(全球)
2012年1月1日,元旦(全球)
2012年1月6日主顯節(德國、法國、意大利、西班牙、墨西哥)
黑五做好準備了嗎?想要抓住這份流量機遇,可不能馬馬虎虎哦!
1、分析商品是否具備高流量潛質(zhì),能很好帶動(dòng)店鋪整體動(dòng)銷(xiāo)量。
2、足夠的廣告預算以及穩定的廣告投放,越是臨近節假日廣告競爭越是激烈,所以在申請廣告預算時(shí),要在原有基礎上多增加150%~200%,只要能保證在黑五節日到來(lái)時(shí)不掉鏈子就可以了。
3、優(yōu)化Listing緊跟流量節奏,留到了節假日來(lái)的時(shí)候,用戶(hù)的搜索習慣也會(huì )隨之改變,一定要時(shí)刻檢查標題的變化,控制好Listing優(yōu)化工作。
4、亞馬遜站內廣告優(yōu)化也要檢查,主要從三個(gè)維度:關(guān)鍵詞精準度、競價(jià)設置、產(chǎn)品文案/詳情頁(yè)。更好的吸引消費者進(jìn)來(lái)瀏覽,并能通過(guò)產(chǎn)品詳情對產(chǎn)品產(chǎn)生購買(mǎi)意向。
其實(shí)這些都是也是大家都知道的問(wèn)題,心理知道即可,要是不知道的可以咨詢(xún)吉茂學(xué)校,為了流量,加油!這次沒(méi)搞好可以加入吉茂學(xué)校準備下一年的黑五網(wǎng)購節哦!
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責任編輯:朱秉桂
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百試百靈的真香定律,連姐夫也免不了這一遭,哈哈~~~小編笑了,杠鈴般的那種!
11月25日,據路透社稱(chēng):亞馬遜將在拼多多開(kāi)設一家快閃店,運營(yíng)至12月底,提供來(lái)自海外的約1000多種商品。一位來(lái)自亞馬遜的高管表示在拼多多上售賣(mài)的亞馬遜商品將保證商品的真實(shí)性、價(jià)格具有競爭力,并且方便運輸。
喏~央視都報了
目前,拼多多的APP上已經(jīng)開(kāi)啟了與亞馬遜聯(lián)手的“黑五”促銷(xiāo)宣傳,并打出了“真黑五·聯(lián)手補貼”的口號,號稱(chēng)“全球瘋狂掃貨72小時(shí)”。
亞馬遜中國方面表示,“限時(shí)快閃店”將帶來(lái)逾千款海外正品的優(yōu)惠折扣,所售商品均從現有海外購海量選品中精選,時(shí)間為11月25日至12月底。
對于此次亞馬遜上拼多多開(kāi)店,有分析認為,此舉意味著(zhù)亞馬遜在華戰略仍在調整。
早在今年4月,亞馬遜傳出退出中國的消息。當時(shí),亞馬遜官方發(fā)布公告稱(chēng),亞馬遜將繼續投入并推動(dòng)包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開(kāi)店、Kindle和亞馬遜云計算等業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展。隨后亞馬遜確認將于7月18日停止為其中國網(wǎng)站上的第三方賣(mài)家提供服務(wù)。
此后,亞馬遜開(kāi)始調整其在中國市場(chǎng)的戰略,表示將加大通過(guò)其全球平臺向中國買(mǎi)家銷(xiāo)售海外商品的力度,并在天貓上開(kāi)設了Kindle商店。
就在上周,拼多多宣布,旗下“全球購”業(yè)務(wù)已在美國、英國、德國、日本四地設立“全球購海外站”,將通過(guò)全球直采、保稅區直郵、包郵包稅、百億補貼等綜合舉措,全力進(jìn)軍“黑五”海淘市場(chǎng)。
拼多多表示,今年“黑色星期五”將延續雙11“無(wú)套路、無(wú)定金”的做法。從11月28日零點(diǎn)起,拼多多將開(kāi)啟為期六天的海淘盛宴。屆時(shí),近500個(gè)國際品牌、超2萬(wàn)款國際熱門(mén)進(jìn)口商品,將以親民實(shí)惠的價(jià)格呈現在消費者眼前。
11月20日,拼多多發(fā)布了2019年第三季度財報。財報顯示,第三季度拼多多營(yíng)收75.14億元,雖然同比增長(cháng)123%,但低于市場(chǎng)預期的76.5億元;歸屬股東凈虧損達23.35億元,較上年同期的凈虧損10.98億元擴大112.7%。
營(yíng)收不及預期、虧損同比翻倍,受此消息影響,拼多多當晚美股開(kāi)盤(pán)一度下跌超25%,最終收跌22.89%,總市值較前一交易日蒸發(fā)近110億美元,約770億人民幣,市值落于百度之后。
虧損擴大與拼多多“百億補貼”導致的營(yíng)銷(xiāo)費用高企有關(guān)。第三季度,拼多多用于銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣的費用為69億元,同比增長(cháng)114%。
在年報發(fā)布后的電話(huà)交流會(huì )議上,黃崢認為”百億補貼”計劃是成功的,入口日活用戶(hù)突破1億大關(guān),下個(gè)季度將繼續補貼。
數據顯示,截至2019年9月30日,拼多多年度活躍買(mǎi)家數首次突破5億人次,達到5.363億,較去年同期增長(cháng)1.508億,較上一季度增長(cháng)5310萬(wàn),創(chuàng )上市以來(lái)最大單季增長(cháng)。
此外,拼多多第三季度平均月活數為4.296億,同比增長(cháng)85%,較上一季度增長(cháng)6360萬(wàn)。
流量數據看起來(lái)很樂(lè )觀(guān),不過(guò),在剛剛過(guò)去不久的雙十一,拼多多卻沒(méi)有在外界的期待中拿出任何有力的戰報,外界的猜測中不乏有“數據表現不好,無(wú)法和另外兩家2000億量級的成績(jì)單相提并論”的說(shuō)法。
對拼多多來(lái)說(shuō),如果還想在成交額數據上努力一把,與亞馬遜合作這樣的好故事也是一則剛需了。小編在想,其他的電商平臺在想進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)候,是不是也要搭一下拼多多這輛“順風(fēng)車(chē)”?
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早些年做亞馬遜店鋪成功率比較大,可近些年卻不盡人意。也許和大量的賣(mài)家涌 入亞馬遜平臺,也許是你沒(méi)有真正去運營(yíng)Listing。亞馬遜運營(yíng)每天看數據,老板每天看訂單量,都在焦頭爛額一蹶不振;別灰心,看了這份報告,再去排查自己店鋪一些原因, 并且解決這些問(wèn)題,不成功的話(huà),你就真的背到家了。
排查亞馬遜店鋪銷(xiāo)量下降分兩步走:店鋪內部因素及外部問(wèn)題。長(cháng)期穩定上升的 賣(mài)家這兩部分問(wèn)題都優(yōu)化的很好,往往是拐子馬或者自我感覺(jué)良好的那部分,銷(xiāo)量不穩定 ,且會(huì )下降。不碎碎念了,下面開(kāi)始報告正文。
這種情況在去年出現的比較多,主要是一些不守法的“黑技術(shù)”會(huì )直接把他們的產(chǎn)品作為變體綁到你的產(chǎn)品上。但是在A(yíng)mazon對這種違規行為嚴厲打擊,并從11月份開(kāi)始推出經(jīng)過(guò)品牌保護的產(chǎn)品禁止跟賣(mài)的新規定后,已經(jīng)大有好轉?,F在未經(jīng)你允許合并變量,最大的罪魁禍首就只剩下Amazon自己的。
這個(gè)標記是Amazon上最受爭議的一個(gè)標記,因為它不像Best Seller或者Amazon‘s Choice,可以給你帶來(lái)直接轉化和流量,有了它甚至會(huì )影響你的Listing銷(xiāo)售。但是 Amazon不會(huì )告訴你什么時(shí)候你的產(chǎn)品會(huì )被打上這個(gè)標記,什么時(shí)候會(huì )被取消。
由于近90%的銷(xiāo)量都來(lái)自Buy Box,第三方賣(mài)家如果想在亞馬遜獲得成功,就必須爭取Buy Box。亞馬遜會(huì )把Buy Box分配給績(jì)效分數高的賣(mài)家。
如果你是某件產(chǎn)品的唯一賣(mài)家,那么Buy Box肯定是你的(目前)。但如果同一件產(chǎn)品, 有很多賣(mài)家,你就要與其他賣(mài)家一起競爭Buy Box。如果銷(xiāo)量突然下跌,有可能是失去了 Buy Box。
這個(gè)問(wèn)題是上面幾個(gè)問(wèn)題的“高危版”,Amazon會(huì )在認為問(wèn)題集中出現、影響嚴重時(shí)對你的Listing進(jìn)行審核。建議大家產(chǎn)品上架前做好充分的文件準備,畢竟被封號或者永久禁止銷(xiāo)售的情況誰(shuí)都不愿意看到。
根據產(chǎn)品類(lèi)型,賣(mài)家可能經(jīng)歷銷(xiāo)量的淡季和旺季。
比如,如果你賣(mài)太陽(yáng)鏡,夏季的銷(xiāo)量可能更大。如果你賣(mài)舞會(huì )服裝,10月份銷(xiāo)量可能變大 ,因為人們要為萬(wàn)圣節做準備。
如果想確定產(chǎn)品銷(xiāo)量是否受季節影響,賣(mài)家可追蹤月度和年度銷(xiāo)售數據。
所有賣(mài)家的銷(xiāo)量在第四季度(黑色星期五和網(wǎng)絡(luò )星期一)都會(huì )升高,因為到了年終購物季 ,人們紛紛開(kāi)始購買(mǎi)禮物。賣(mài)家要確保自己的熱銷(xiāo)產(chǎn)品有足夠庫存。
這個(gè)問(wèn)題大家都懂,差評是轉化率最大的“殺手”,一個(gè)頁(yè)面突然來(lái)了一些話(huà)語(yǔ)惡毒的差 評,即使你看到你的CTR(點(diǎn)擊率)高,但是Conversion(轉化率)也會(huì )非常低。
還有feedback 它讓買(mǎi)家針對你的整體服務(wù)來(lái)評價(jià)的,而不是產(chǎn)品評價(jià)。很多買(mǎi)家搞錯這 一點(diǎn),把對產(chǎn)品的反饋留在了feedback里,如果是負面的內容,會(huì )誤導新買(mǎi)家,從而無(wú)形的流失了訂單。針對這種情況,賣(mài)家可以聯(lián)系亞馬遜官方,讓其刪除這些feedback。
這個(gè)問(wèn)題是個(gè)”極端問(wèn)題”,甚至有過(guò)一個(gè)差評居然被點(diǎn)了200多次贊,所以大家一定要關(guān)注頁(yè)面左下角的評價(jià)情況。
每個(gè)人都恨這些跟賣(mài)的“蒼蠅”,現在大家還會(huì )發(fā)現居然自己的Listing經(jīng)常半夜被跟賣(mài) ,而且這些“蒼蠅”上去還能夠快速搶走自己的購物車(chē),百思不得其解!
所以注冊品牌并備案很重要,把自己的品牌logo包裝、產(chǎn)品上的品牌logo細節圖上傳到圖 片上,證明你的品牌已投入使用中。雖然不能百分百防止跟賣(mài),但總比什么都不做任人宰割好。
FBA斷貨 這個(gè)也是常識問(wèn)題,不少亞馬遜賣(mài)家忘了及時(shí)的補貨,結果就是有一個(gè)listing斷貨了好多天后第二批FBA貨才上架,然后銷(xiāo)量就沒(méi)有之前那么好了,由此可見(jiàn),FBA斷貨對listing的銷(xiāo)量是有很大影響的,應該竭盡全力避免這樣的事情發(fā)生。
很多賣(mài)家覺(jué)得FBA費用較高,所以堅持自己發(fā)貨,孰不知FBA是可以給產(chǎn)品Listing增加排名權重的(有益流量+銷(xiāo)量),而且用戶(hù)體驗也相對更好(有益評價(jià)),搶占黃金購物車(chē)的概率也更高(巨大的流量來(lái)源)。
Amazon每一個(gè)類(lèi)別都聚集了大量精準關(guān)鍵詞,當你的產(chǎn)品在現在類(lèi)別表現優(yōu)秀時(shí),如果你突然把Listing換到另一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別中,整個(gè)關(guān)鍵詞、目標客戶(hù)、流量就會(huì )全變了。所以,最好不要在產(chǎn)品銷(xiāo)量穩定、不依賴(lài)CPC廣告(做廣告的流量主要來(lái)自付費關(guān)鍵詞,所以影響反倒不大)時(shí)突然改變自己的產(chǎn)品發(fā)布類(lèi)別。
如果銷(xiāo)量突然下跌,賣(mài)家可以站在客戶(hù)的角度,嘗試搜索一下相關(guān)產(chǎn)品。
如果你的產(chǎn)品沒(méi)在搜索結果的第一頁(yè),可能這就是銷(xiāo)量下跌的原因。查看你的產(chǎn)品在移動(dòng)端的展示情況。
確保產(chǎn)品刊登正確,選擇合適的關(guān)鍵詞,圖片清晰。否則,最好重新刊登。
另一個(gè)做法是,檢查產(chǎn)品頁(yè)面瀏覽量否有大的變動(dòng)。
這也是個(gè)要命的問(wèn)題,“安全問(wèn)題”在所有審核問(wèn)題中是列為最危險的一種,往往一個(gè)Listing即使表現再好,很有可能被1-2個(gè)安全問(wèn)題投訴就被干掉了。所以,建議大家務(wù)必在產(chǎn)品上架前做好各種認證,即便有人想“黑你”,你可以拿出證據給Amazon,Listing也會(huì )很快恢復銷(xiāo)售。
很多亞馬遜賣(mài)家會(huì )通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)刺激銷(xiāo)量和提供產(chǎn)品曝光度。如果最近有促銷(xiāo)活動(dòng)結束,可能就是賣(mài)家銷(xiāo)量突然降低的原因。
賣(mài)家要記錄在Facebook或其它渠道推行的廣告活動(dòng)時(shí)間。
亞馬遜開(kāi)店不比上班,上班每周有假期,放假就可以盡情放飛自我了。但是在亞馬遜,買(mǎi)家卻隨時(shí)都可能找你咨詢(xún)。這時(shí)如果賣(mài)家休息,沒(méi)有及時(shí)回復(自動(dòng)回復不算)。亞馬遜官方會(huì )記錄下來(lái),Contact Response Time的評分就會(huì )隨之降低,進(jìn)一步導致黃金購物車(chē)的競爭落敗。
很多亞馬遜賣(mài)家使用PPC廣告(點(diǎn)擊付費)和Google Adwords,來(lái)提高listing的訪(fǎng)客量。亞馬遜PPC廣告或Sponsored 廣告會(huì )直接影響到銷(xiāo)量,如果這些廣告活動(dòng)結束,銷(xiāo)量可能會(huì )突然降低。同樣的,Google Adwords廣告撤下,銷(xiāo)量也會(huì )下跌。
ODR是亞馬遜評價(jià)賣(mài)家賬號績(jì)效的重要指標,所以它必須低于1%。如果賣(mài)家沒(méi)有留意,一旦超過(guò)1%,賣(mài)家極有可能會(huì )被亞馬遜暫?;蚪K止賬戶(hù)。所以賣(mài)家一定得認真對待這件事,收到每個(gè)索賠或評價(jià),都要留心,重復出現的問(wèn)題,一定要改正。
這個(gè)是Amazon后臺績(jì)效的計算,暫時(shí)不要去考慮Amazon算多少退貨會(huì )降低你的權重(即使告訴大家也沒(méi)意義),你只需要考慮你是Amazon,明明發(fā)現一個(gè)Listing的退貨率突然增加,你還敢繼續給這個(gè)Listing帶來(lái)客戶(hù)嗎?當然不敢!Amazon甚至還會(huì )突然對你的Listing進(jìn)行暫停銷(xiāo)售的懲罰。
數據顯示,80%的買(mǎi)家會(huì )參考review,然后再決定是否下單,所以review對轉化率非常重要,同時(shí)它還對排名權重起到較大的作用。但正常渠道獲取review很難,只有2%的概率,賣(mài)家可以在新帖上線(xiàn)時(shí),立刻聯(lián)系亞馬遜測評人,通過(guò)折扣或免費試用來(lái)獲取review,優(yōu)秀的review可以提高轉化率。
賣(mài)家在listing優(yōu)化的時(shí)候,常常忽略了產(chǎn)品參數的填寫(xiě),但亞馬遜后臺是依靠A9算法運作的。它可以根據產(chǎn)品之間的參數來(lái)推薦,一些相近參數的產(chǎn)品,常能得到亞馬遜的推薦展示。如果賣(mài)家不完善產(chǎn)品參數的空白,就等于白白浪費了亞馬遜系統關(guān)聯(lián)推薦的機會(huì )了 。
總結:發(fā)生店鋪銷(xiāo)量下滑的事情都會(huì )令人焦慮,今天也許是你在頭疼,而明天就是你的競爭對手了,堅持運營(yíng)和持續優(yōu)化下去,不斷學(xué)習交流成長(cháng),笑到最后的也許就是你自己。畢竟亞馬遜平臺現在是一個(gè)競爭非常激烈并且國際化復雜的跨境電商平臺。
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責任編輯:朱秉桂
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這個(gè)大佬叫曾生,大學(xué)時(shí)期就做淘寶,有4年的電商經(jīng)驗,17年年初接觸亞馬遜,那時(shí)候真的是亞馬遜小白,憑借著(zhù)對電子商務(wù)的經(jīng)驗總結與應用,下面一起閱讀下他的經(jīng)驗。
我們憑借著(zhù)四年淘寶運營(yíng)經(jīng)驗,其中包括選品、供應鏈、營(yíng)銷(xiāo)推廣等知識都比較了解。所以做亞馬遜除了語(yǔ)言方面有點(diǎn)困難以外,我覺(jué)得積累的國內電商運營(yíng)方面的經(jīng)驗可以互通。做起來(lái)難度不會(huì )很大,但是這個(gè)過(guò)程也并不輕松,經(jīng)過(guò)半年的摸索,旺季有20萬(wàn)美元的銷(xiāo)售,我覺(jué)得自己可以說(shuō)是入門(mén)了,進(jìn)入了短暫的舒適期吧。(成功人的目標總是遠大的,小編望塵莫及)
從淘寶轉亞馬遜,我覺(jué)得最重要的兩點(diǎn),一是學(xué)習能力,二是執行力。多學(xué)習,多嘗試,做亞馬遜也不難。像我們只有兩個(gè)人,就是包辦了所有的工作,一邊學(xué),一邊做。
amazon
在做亞馬遜前,我們經(jīng)??吹揭黄坷细蓩屬u(mài)多少美元的新聞,想到把人民幣直接乘以6倍,想想還是很激動(dòng)呢。但是后來(lái)想想把一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)到國外,要付出的成本,粗略估算一下包括推廣費、物流費、配送費等,其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
等到做了亞馬遜才知道,70%的毛利率真不多,你少一點(diǎn)很難平攤成本。站內廣告、站外廣告、促銷(xiāo)、FBA,花錢(qián)如流水,而且有些錢(qián)是一定要花的。這就跟淘寶一樣,流量是一定要買(mǎi)的,不是可以用運營(yíng)技巧來(lái)省錢(qián)的。這里就不展開(kāi)說(shuō)了,大家做亞馬遜的時(shí)候一定要記住精打細算。
我們只有兩個(gè)人,想避免售后的麻煩,所以選品就注意選擇操作簡(jiǎn)單的、不需要售后返修的(如果有退貨直接退款,白送給他們),想省點(diǎn)物流費,就選體積小、重量輕的。特別講一點(diǎn)是指尖陀螺,完全符合這些特點(diǎn)還自帶流量,但是我們做的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)什么紅利了。最后我們選則的是寵物用品。
選品還有一個(gè)底線(xiàn),那就是不能侵權,國內明星同款的玩法肯定是不能隨便玩的。萬(wàn)一侵權了會(huì )特別麻煩,不光平臺找你麻煩,版權方、代理商都會(huì )告你。
說(shuō)了選品的原則,再說(shuō)下推廣,選品和推廣是做電商最重要的兩點(diǎn),不管是淘寶還是亞馬遜,都是如此。沒(méi)有好產(chǎn)品,推廣費再多也只是多了幾個(gè)差評;沒(méi)有推廣,再好的酒也怕巷子深。
我把推廣分兩部分,站內推廣和站外推廣,這個(gè)站就是亞馬遜。
亞馬遜的廣告和淘寶的比較相似,PPC、秒殺。我們投的時(shí)候也根據數據注重優(yōu)化,比如標題、圖片(亞馬遜把這部分叫listing),其實(shí)沒(méi)有特殊的技巧,就是盡量讓每一分錢(qián)花的值,不要把錢(qián)扔下去就坐等收割消費者。
另外重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)站外推廣,其實(shí)現在微信里的淘寶客、微博上的紅人、一些網(wǎng)站的廣告,都是站外推廣。國外更是如此,像facebook、twitter、youtube、instagram等,其實(shí)轉化很容易,我的一個(gè)朋友是做B2B的,他們的很多訂單就是在facebook上聊來(lái)的?,F在國內電商的內容化,其實(shí)國外也一樣,通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )建立了信任感,那么購買(mǎi)行為的發(fā)生也就不難了。youtube力量也很大,很多爆款都是由上面的紅人帶火的,外國人喜歡玩,看見(jiàn)博主玩自己也會(huì )想買(mǎi)來(lái)試試。
做亞馬遜試錯很重要,想當初做淘寶的時(shí)候,我們不也是這樣摸索的么,在一個(gè)新平臺,想直接一上架就有訂單,一個(gè)月就做出爆款,基本不可能。
多嘗試,多問(wèn)問(wèn)題,多學(xué)習。沒(méi)有訂單是不是選品不符合美國人的喜好,是不是標題表述的不夠清楚,是不是圖片不符合消費者的審美。要不斷問(wèn)自己不斷解答才能不斷提升,如果自己不能解答就去咨詢(xún)同行,找資料學(xué)習。
一個(gè)產(chǎn)品是有自己的生命周期,如果有爆款的潛質(zhì),那么就趕緊上。(同樣,不能侵權)國外倉儲的成本是比較高的,如果你沒(méi)有在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期內好好把握機會(huì ),那么很可能只能剩下一推沒(méi)人要的庫存。
最后想告訴大家一點(diǎn)是調研,我們也不是毫無(wú)準備就做亞馬遜的,運營(yíng)的過(guò)程都有數據支持,其實(shí)別看調研比較花時(shí)間,但是能節省很多犯錯的成本。
我覺(jué)得只要做到上面說(shuō)的,你也能做到20萬(wàn)美金。
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淘寶天貓是我們國內最成功的電商平臺,雖然上面假冒偽劣的商品也有很多,但價(jià)格便宜啊,買(mǎi)家的退貨售后通道也很方便快捷呀??蓙嗰R遜平臺上的用戶(hù)就不買(mǎi)單了,引發(fā)的一眾潑黑水潮,早些時(shí)間,淘寶已經(jīng)被美國貿易代表列入“臭名昭著(zhù)”的黑名單。而如今亞馬遜假貨的風(fēng)波讓外媒吹噓成令人擔憂(yōu)的“第二個(gè)淘寶”。
據外媒報道,在5月-8月期間,有10870件商品被聯(lián)邦機構宣布為不安全、帶有欺騙性標簽,缺乏聯(lián)邦要求的警告或被聯(lián)邦監管機構禁止的物品在亞馬遜上被發(fā)現。
主要原因出在亞馬遜上的中國賣(mài)家過(guò)多,而外媒多數報道都是說(shuō)來(lái)自中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量差,假貨多。
研究表明,亞馬遜有10000個(gè)最受好評的賬戶(hù)中有38%來(lái)自中國,超過(guò)了三分一,與三年前相比多了13%,由此可見(jiàn)這增長(cháng)速度可謂十分快速。
雖然亞馬遜否認該研究報告的38%有夸大成分,但不可否認的是亞馬遜為了盈利的確對中國賣(mài)家大開(kāi)閘門(mén),歡迎其加入亞馬遜。
亞馬遜中國站從未贏(yíng)過(guò)淘寶和京東等國內電商巨頭。(啪啪啪的打臉)
先說(shuō)說(shuō)亞馬遜在美國占有的優(yōu)勢,是物流快速,產(chǎn)品眾多,但劣勢是需要加入付費的prime會(huì )員才能夠享受快速的物流。
淘寶和京東則不一樣,沒(méi)有會(huì )員制度,淘寶的物流都交付于第三方物流負責,且國內物流行業(yè)速度還能夠滿(mǎn)足消費者;京東則擁有自己的物流模式,并且同樣也會(huì )送貨上門(mén)。
相比之下,國內消費者幾乎都會(huì )優(yōu)先選擇淘寶和京東。
所以亞馬遜敗走中國的最主要原因是入駐已經(jīng)擁有成熟的電商平臺的市場(chǎng),且沒(méi)有優(yōu)勢,成功率為0也是無(wú)可厚非。
淘寶是給賣(mài)家和消費者達成交易的第三方平臺,所以假貨無(wú)可避免;
而京東是以自身作為賣(mài)家出售產(chǎn)品,并且接收庫存通過(guò)自己的物流服務(wù)配送訂單,這使假冒產(chǎn)品無(wú)法躲過(guò)嚴密的篩查,所以京東并沒(méi)有上交易黑名單。
然而,亞馬遜過(guò)度的依賴(lài)中國賣(mài)家,導致亞馬遜平臺上的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式越來(lái)越趨向于淘寶而不是京東。
所以,如果亞馬遜繼續看中增長(cháng)而不注重質(zhì)量,將會(huì )導致品牌的聲譽(yù)永遠都在走下坡路。
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一個(gè)受消費者喜愛(ài)的電商平臺一定是方便用戶(hù)操作的。亞馬遜巨大的成功得益于良好的管理過(guò)程和客戶(hù)驅動(dòng)的戰略。對于亞馬遜會(huì )員來(lái)說(shuō),其退款政策非常好用:如果買(mǎi)家不滿(mǎn)意,他們可以免費退換貨。但是,對于亞馬遜的賣(mài)家來(lái)說(shuō),這將是個(gè)麻煩事兒。
如果你的商品有很高的退貨率,你將會(huì )有不必要的麻煩。首先店鋪聲譽(yù)將會(huì )受損,Sku排名會(huì )降低,最糟糕的是賬戶(hù)很有可能被暫停銷(xiāo)售。為了防止這種情況發(fā)生,你需要知道降低退貨率的這幾點(diǎn),從而穩固銷(xiāo)量,保證品牌口碑,走持續發(fā)展道路。
當你要降低某一SKU的退貨率時(shí),你第一件事必須要關(guān)注它的產(chǎn)品描述。
在描述產(chǎn)品時(shí),你必須提供對消費者有價(jià)值及有用的信息。不要試圖以主觀(guān)角度稱(chēng)贊一個(gè)產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單地說(shuō),你的產(chǎn)品描述應該遵循以下原則:
a、準確描述實(shí)際產(chǎn)品外觀(guān)、功能、應用領(lǐng)域等;
b、少一點(diǎn)言語(yǔ)修飾,多一點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)用性描述;
c、直截了當,切勿夸張。
如果你的產(chǎn)品描述寫(xiě)得很好,你的客戶(hù)就會(huì )知道他們想要什么。所以,建議你舍棄無(wú)用的形容詞,如“stunning(驚人)”、“extraordinary(非凡)”、“perfect(完美)”……相反,要關(guān)注真實(shí)的產(chǎn)品描述。
同時(shí),確保你的產(chǎn)品描述是專(zhuān)業(yè)的和99%準確的。
你必須提供你正在銷(xiāo)售的產(chǎn)品的正確圖片。不要盜用或拿相近產(chǎn)品圖片來(lái)頂替;但是,你需要確切地知道如何處理亞馬遜產(chǎn)品圖片。
下面是產(chǎn)品圖片需要覆蓋的內容:
a、高質(zhì)量圖片;
b、產(chǎn)品的角度圖片;
c、有參照物來(lái)展示產(chǎn)品的尺寸及場(chǎng)景;
d、展示產(chǎn)品的每個(gè)細節及部分說(shuō)明圖片(如零件)。
除了需要真實(shí)的產(chǎn)品圖片外,提供產(chǎn)品視頻也是對你的銷(xiāo)量有幫助。你可以利用視頻來(lái)展示:
a、產(chǎn)品組裝方法;
b、產(chǎn)品使用方法;
c、產(chǎn)品與眾不同的地方
這將進(jìn)一步消除潛在的誤解,并大大降低退貨率,提高用戶(hù)的下單率。
如果你銷(xiāo)售鞋服,重要的是你的顧客要為產(chǎn)品選擇合適的尺碼。如果沒(méi)有合適的尺碼指南,你的退貨率將會(huì )很高,而且很難降低。
所以,確保你提供的尺寸指南是:
a、適用于你的產(chǎn)品;
b、真實(shí)的;
c、有用的
如果你為所有產(chǎn)品使用唯一的尺寸大小指南,這可能會(huì )帶來(lái)很多問(wèn)題。有些特定的產(chǎn)品,如運動(dòng)服、泳衣或內衣,需要更精確和調整后的尺寸指南。
了解你的顧客對你業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。如果顧客不斷地退貨,你需要確切地知道他們?yōu)槭裁催@樣做。所以,你需要確保你從客戶(hù)那里得到了正確的反饋。如果他們沒(méi)有給你留下自己的反饋,你可以聯(lián)系他們并詢(xún)問(wèn):
a、他們退貨的原因;
b、他們的購物期望。
這將幫助你更清楚地了解產(chǎn)品需要改進(jìn)的方面,以及如何防止更多產(chǎn)品被退貨。
如果你不確定顧客的需求,那么提供客戶(hù)服務(wù)也可以為你提供見(jiàn)解。他們可能有關(guān)于產(chǎn)品的其他問(wèn)題,這些問(wèn)題在產(chǎn)品描述中沒(méi)有涉及。
如果他們在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)對所期望的內容不清楚,他們可能會(huì )輕易退貨。這就是為什么你需要客戶(hù)服務(wù)來(lái)提供以下幾點(diǎn)服務(wù)的原因:
a、隨時(shí)回答各種問(wèn)題;
b、提供關(guān)于產(chǎn)品的選購指導;
c、幫助選擇適合顧客需求的產(chǎn)品;
d、對顧客留下積極的影響
要使這種通信輕松友好,你甚至可以使用表情符號使溝通環(huán)節更具對話(huà)性。
如果你幫助他們?yōu)樽约鹤龀隼硐氲倪x擇,你可能避免了產(chǎn)品的高退貨率。另外,提供好的客戶(hù)服務(wù)也可以將消極的客戶(hù)體驗轉化為積極的客戶(hù)體驗。
在你把產(chǎn)品發(fā)送到FBA之前,你需要確保產(chǎn)品質(zhì)量。
不要盲目地依賴(lài)你的供應商總是寄給你完整的產(chǎn)品,因為在生產(chǎn)或運輸過(guò)程可能會(huì )損壞產(chǎn)品。
在發(fā)送產(chǎn)品之前,你應該:
a、檢查產(chǎn)品狀態(tài);
b、檢查包裝;
c、檢查產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)注于發(fā)送一個(gè)完整的高質(zhì)量的產(chǎn)品,你的退貨率則會(huì )有所下降。
這樣,借助用戶(hù)生成的內容客戶(hù)就能更好地了解產(chǎn)品,并能做出正確的購買(mǎi)決策。文章結束,希望能為您解決店鋪內退貨率的問(wèn)題。
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話(huà)說(shuō)回來(lái),老美那邊覺(jué)得這樣做劃不來(lái)或者說(shuō)付出的代價(jià)有點(diǎn)大,于是又開(kāi)始了排除加征關(guān)稅清單的申請。據公告稱(chēng),這周USTR將會(huì )公布2000億關(guān)稅最新排除產(chǎn)品清單,涉及大約150項排除產(chǎn)品。(形式慢慢在變好,你的產(chǎn)品清單在排除之列么?告訴我們吉茂學(xué)校,給你答案。)
(美國USTR公告)
加征關(guān)稅排除申請地址,美國3000億關(guān)稅排除申請地址:https://exclusions.ustr.gov
申請時(shí)間:2019年10月31日—2020年1月31日。
3000億關(guān)稅產(chǎn)品排除申請應由美國實(shí)體提出,吉茂小編從網(wǎng)上搜來(lái)的建議:
請各出口企業(yè)與美國進(jìn)口商(品牌商)、行業(yè)商會(huì )(協(xié)會(huì ))取得聯(lián)系,請其積極參與,在排除程序10月31日正式啟動(dòng)以后按照要求提交排除申請。
申請人需要準備提交的信息
申請人需要提交以下信息,相關(guān)企業(yè)可以提前做準備:
(1)申請人聯(lián)絡(luò )信息。
(2)產(chǎn)品10位美國海關(guān)編碼。
(3)產(chǎn)品是否受到過(guò)美國商務(wù)部發(fā)布的反傾銷(xiāo)或反補貼裁定。(小二君注:對比此前2000億關(guān)稅排除申請,此條為新增提交信息)
(4)詳細的產(chǎn)品描述說(shuō)明。
(5)申請人與產(chǎn)品的關(guān)系。
(6)產(chǎn)品在美國的可替代性。
(7)產(chǎn)品在第三國的可替代性。
(8)尋找替代產(chǎn)品所作出的嘗試。
(9)2017年至2019年上半年采購原產(chǎn)于中國的該產(chǎn)品數量和金額。
(10)2017年至2019年上半年采購原產(chǎn)于第三國的該產(chǎn)品的數量和金額。
(11)2017年至2019年上半年采購原產(chǎn)于美國的該產(chǎn)品的數量和金額。
(12)公司2018年和2019年上半年的營(yíng)業(yè)收入。
(13)該產(chǎn)品是最終產(chǎn)品還是生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需的。
(14)征收額外關(guān)稅是否對貴公司或其他美國利益造成了嚴重經(jīng)濟損害。
(15)其他支持性信息。
(16)您是否申請過(guò)340億清單、160億清單和2000億清單涉及產(chǎn)品的排除。
(17)該產(chǎn)品是否具有重要戰略意義或者和“中國制造2025”或其他中國的產(chǎn)業(yè)政策相關(guān)。
(18)其他相關(guān)附件。
(排除申請程序公告部分截圖)
3000億關(guān)稅排除申請程序公告原文地址:點(diǎn)擊閱讀。
美國對中國產(chǎn)品關(guān)稅加征一覽表
美國對中國產(chǎn)品加征清單排除一覽表
—end—
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責任編輯:朱秉桂
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金華亞馬遜運營(yíng)培訓公司其實(shí)并不難找,更多的時(shí)候還是希望自己能有一個(gè)正確的學(xué)習心態(tài),很多人在網(wǎng)上發(fā)帖說(shuō)XX匯收費高、XX聯(lián)盟課程太忽悠、XX學(xué)校太小白了,其實(shí)你對亞馬遜了解多少,你對速賣(mài)通了解多少,以及你對跨境電商了解多少,你自己都不清楚,在你要去花錢(qián)報名學(xué)習的時(shí)候,你知道你自己想要什么么?
“我想要做亞馬遜,我的亞馬遜店鋪日出百單,然后想做大做強!”吶~~枕頭給你了,要我教你姿勢么?
這句話(huà)放在你的肚子里就可以了,說(shuō)出來(lái)就覺(jué)得是在開(kāi)玩笑,要真說(shuō)這么幾句話(huà)就能成功的話(huà),街上還有那么多凌晨起來(lái)掃地的阿姨,風(fēng)雨無(wú)阻的擺攤大叔,忍著(zhù)炙熱給你做鍋盔?之所以選擇跨境電商這條路,那是因為你已經(jīng)區別于這些傳統行業(yè),而走上高新技術(shù)行業(yè)了;亞馬遜培訓是分階段來(lái)學(xué)習的,有基礎入門(mén),有平臺認識,還有實(shí)操,還有進(jìn)階,還有很多大佬經(jīng)驗分享,以及實(shí)操過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題并且得到解決,成功是建立在失敗基礎上的,如果你連失敗都沒(méi)有,我想成功離你還有點(diǎn)距離。
亞馬遜你了解多少,你會(huì )哪種外語(yǔ)???你英語(yǔ)能力強不強呀,不強沒(méi)關(guān)系,可以借助翻譯工具,平臺上的英語(yǔ)你也可以借助谷歌瀏覽器,但是,你多少要有點(diǎn)資源吧,比如產(chǎn)品的詳情頁(yè)內容,需要文案來(lái)操作一下吧,比如評價(jià)留言也需要看的懂吧,否則稀里糊涂的能把亞馬遜了解好,那是真的奇了怪了。
你想報名參加培訓一下,就能日出百單?很多人說(shuō)這需要時(shí)間,這需要過(guò)程,你沒(méi)發(fā)現那都是建立在一個(gè)基礎上的么。什么基礎?就是你知道怎么做起來(lái),你在做亞馬遜時(shí)各個(gè)環(huán)節都把控的差不多了,廣告投放也是做了,缺的是別人來(lái)下單,而真正下單的決定性因素又是什么呢?哈哈,多問(wèn)一下自己為什么,不要盲目沖動(dòng),理性是一件好事。
金華亞馬遜培訓公司有哪些?很多的培訓學(xué)校都是之前的淘寶學(xué)校,美工學(xué)校,只要有幾臺電腦,有幾個(gè)凳子,然后一件辦公室,一個(gè)沒(méi)有自己在做亞馬遜這個(gè)平臺的公司,能教什么東西給自己的學(xué)員呢,用口水么?嘖嘖嘖~~~太惡心了。
金華亞馬遜運營(yíng)培訓機構有很多,要找信得過(guò)的,要找靠譜的,要找資源以及人脈圈子的,你都找到那些了,吉茂小編不會(huì )告訴你,谷歌的Google trends這個(gè)工具找關(guān)鍵詞很厲害哦!
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責任編輯:朱秉桂
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