專(zhuān)業(yè)的眾創(chuàng )空間服務(wù)商要把握哪些資源？導師資源尤其重要
隨著(zhù)2014年的“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的講話(huà)開(kāi)始，到“草根創(chuàng )業(yè)”的新浪潮，形成了“人人創(chuàng )新”的新姿態(tài)。不少地區城市逐漸出現了眾創(chuàng )空間，時(shí)至今日，眾創(chuàng )空間的熱度依舊，很多省份的創(chuàng )業(yè)孵化器名單是數以百計，部分經(jīng)濟發(fā)展好的城市也正在積極規劃建立新孵化器，義烏這座城也是如此，更多的是以創(chuàng )業(yè)園、創(chuàng )業(yè)小鎮、電商產(chǎn)業(yè)園的形式出現。
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眾創(chuàng )空間
都說(shuō)眾創(chuàng )空間“積累什么資源就能提供什么樣的孵化服務(wù)，形成什么樣的孵化能力”。怎么積累和挖掘孵化資源，即是經(jīng)營(yíng)好創(chuàng )業(yè)孵化器的關(guān)鍵所在。那么創(chuàng )業(yè)孵化資源到底有哪些內容呢？
吉茂學(xué)校小編總結了下，眾創(chuàng )空間需要把握的資源主要有：基本硬性資源、基本軟性資源、可轉化資源、核心關(guān) 鍵資源。
1、基本硬性資源：辦公場(chǎng)地、運營(yíng)團隊、投資基金；
辦公場(chǎng)地：之前文章中有講過(guò)，可參考《為什么要選擇跨境電商眾創(chuàng )空間》，這里還是提一下，主要是方便交通，方便創(chuàng )業(yè)者及方便城市生活交際等。
運營(yíng)團隊：讓運營(yíng)成員成長(cháng)的機制，以及減少優(yōu)秀運營(yíng)成員流失的機制；
投資資金：這個(gè)將直接影響整個(gè)創(chuàng )業(yè)孵化器的盈利能力和孵化模式；
2、基本軟性資源：人才池、導師資源、宣傳渠道；
人才池：這塊是很多孵化器機構容易忽略的內容；對入孵項目支持的人才、孵化器發(fā)展所需儲備的人才、能帶來(lái)孵化資源的人才都是需要重視的！
導師資源：導師們擁有的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和視角高度，可以讓你的創(chuàng )業(yè)項目少走很多彎路；這個(gè)資源在現今社會(huì )不缺，但是跨境電商眾創(chuàng )空間這塊，吉茂跨境電商學(xué)校已經(jīng)做得很完善了。
宣傳渠道：很少有眾創(chuàng )空間自帶媒體宣傳資源的，大多數是擁有一個(gè)自己的自媒體憑條發(fā)寫(xiě)文章，宣傳力度很小，不過(guò)可以把孵化器內生產(chǎn)出來(lái)的內容作為原創(chuàng )內容，也是一件好事。
3、可轉化資源：入孵項目、創(chuàng )業(yè)者受眾；
入孵項目：就是孵化項目的把控與規劃，孵化成功一個(gè)項目不僅能給眾創(chuàng )空間帶來(lái)盈利，也能作為一個(gè)正面的宣傳教材，口碑和營(yíng)收雙豐收！
創(chuàng )業(yè)者受眾：主要是眾創(chuàng )空間特點(diǎn)體現的影響力和專(zhuān)業(yè)度，分兩個(gè)維度，一個(gè)是地域維度，輻射區域受制于孵化器本身的地理位置；另一個(gè)是行業(yè)維度，行業(yè)內的創(chuàng )業(yè)者受眾有更高的轉化價(jià)值，更容易在細分領(lǐng)域留下口碑輻射更大的地域甚至全國；
4、核心關(guān)鍵資源：行業(yè)內盟友、第三方資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源、投資人資源。
行業(yè)內盟友：不局限于孵化行業(yè)的戰略伙伴和孵化行業(yè)的聯(lián)盟，還可以是大公司。和盟友的協(xié)同互動(dòng)，可指數級的放大孵化器的滲透力和影響力；和盟友的合作，又可成倍的加強孵化器的孵化力度。
第三方資源：包含第三方設計團隊、開(kāi)發(fā)團隊、營(yíng)銷(xiāo)團隊，這些團隊的能力整合成孵化器的能力，可快速支持已入孵項目的短板，也更有底氣孵化有長(cháng)板的項目；
產(chǎn)業(yè)鏈資源：能強力提升孵化器的孵化能力，充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以孵化器為節點(diǎn)可形成該產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈，孵化器的特色和壁壘也由此奠定；
投資人資源：是孵化器做大做強的保障，是孵化器構建盈利模式的基石；
單個(gè)項目一定有特定的行業(yè)屬性，只有該行業(yè)的資源才能提供孵化服務(wù)。
如果孵化器做全行業(yè)的孵化，就得積累全行業(yè)的資源，結果將是每個(gè)行業(yè)都沒(méi)有聚焦垂直做不到資源聚集和沉淀，每個(gè)領(lǐng)域都無(wú)法形成孵化能力提供專(zhuān)業(yè)孵化服務(wù)，有行業(yè)屬性的資源不會(huì )朝不專(zhuān)業(yè)的孵化器靠，有行業(yè)屬性的項目也不會(huì )進(jìn)不專(zhuān)業(yè)的孵化器。只是提供基本孵化服務(wù)的孵化器沒(méi)有競爭力，一旦補貼斷奶，必然被空置被淘汰。
但是孵化器聚焦某一垂直細分領(lǐng)域，將是另外一種局面。雖然前期縮小了入孵項目的范圍，但接下來(lái)的每一步都有積累和沉淀，并且這個(gè)過(guò)程運營(yíng)成本相對較低，有時(shí)間讓孵化器在這個(gè)細分領(lǐng)域站穩腳跟。
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